CADmaster

ИТ-решения для бизнеса всегда имеют коммерческую подоплеку, их внедрение обусловлено стремлением увеличить доходы или сократить расходы предприятия. Однако цифровые технологии применяют и для реализации социальных проектов, цель которых — сделать жизнь людей более комфортной.

Руководитель департамента внедрения и технического сопровождения программного обеспечения АО «СиСофт Девелопмент» (CSoft Development) Степан Воробьев рассказывает, почему импортозамещение — больше чем замена ПО, и для чего промышленные компании активно вкладывают ресурсы в общественную деятельность на уровне страны.

Степан, сегодня российские ИТ-компании не только занимаются своей непосредственной деятельностью, но и реализуют социальные проекты. В чем состоит их цель?

Вместе с нашими коллегами и партнерами, разрабатывающими отечественные ИТ-продукты, мы создаем рынок российского ПО, удовлетворяющий как внутренний, так и внешний спрос. Это масштабная и амбициозная цель, требующая тесного сотрудничества государства, профильных общественных объединений, производителей и потребителей ИТ-решений. Реализация проектов, имеющих определенный социальный эффект, — часть стратегии достижения этой цели. Основные векторы данной деятельности — общественные инициативы компаний и постоянное совершенствование продуктов, чтобы они наилучшим образом решали задачи заказчиков, представляющих ключевые предприятия ТЭК, промышленности, строительства не только в России, но и за рубежом.

Можете привести примеры, какие проекты реализует ваша компания в рамках таких общественных инициатив?

Мы видим своей задачей не только создавать отечественное ПО, но и обеспечивать рынок специалистами, способными на нем работать. Развитие собственных технологических компетенций — важная часть обеспечения суверенитета страны. Поэтому мы уже давно наладили работу с образовательными учреждениями. Конечно, прежде всего мы взаимодействуем с вузами и сузами, но в планах также разработка материалов для школ с целью ранней профориентации учеников. Надеемся, что это поможет побороть стереотип, который сложился у современной молодежи в отношении строительных специальностей.

Привлечь внимание к этой отрасли можно как раз технологиями информационного моделирования. Именно разработчики таких продуктов могут помочь учебным заведениям создать соответствующие учебные программы и начать готовить новых специалистов. Причем очень важно обращать внимание и на подготовку среднего управленческого состава строительных организаций, ведь именно они являются основными пользователями информационной модели (ИМ). Без их поддержки сама идея внедрения информационного моделирования в строительстве может быть саботирована. Ведь мы говорим об использовании ИМ на всех этапах жизненного цикла здания или сооружения.

Создание импортозамещающих решений российские компании начали задолго до 2022 года. Чем это было обусловлено?

Разработкой высокоуровневой САПР, ориентированной в первую очередь на российского заказчика и при этом не уступающей известным мировым брендам, мы стали заниматься более 15 лет назад. В то время политика зарубежных поставщиков инженерного программного обеспечения на российском рынке была монополистской: она влияла даже на формирование нормативно-правовой среды в сфере информационного моделирования. Хотя уже тогда были очевидны недостатки импортных продуктов: они предлагали «лоскутную» автоматизацию и игнорировали уникальность внутренней организации, которая свойственна почти каждому масштабному российскому производству с историей; не учитывали нормативов, не гарантировали своевременную и качественную поддержку пользователя.

Повторюсь: создание возможности эффективного перехода на российское программное обеспечение мы считаем ключевой задачей. Тем самым отечественные ИТ-компании вносят свой вклад в реализацию решений председателя Правительства РФ Михаила Мишустина относительно развития и масштабирования импортозамещающих программных продуктов.

Скачать статью в формате PDF — 367.8 Кбайт